以前組織部的干部來當一把手，我來列舉幾個神級操作； 1.班子會要求全部在編的參加； 2.每天中午下班和下午下班分別把自己半天的工作總結發到工作總結群，另外還有周總結、月總結、半年總結和年度總結，半日總結不在編的也得弄，周總結那些不在編的可以不弄； 3.全年出市報備； 4.每周不定期安排人檢查辦公室衛生，下班后檢查辦公室鎖門斷電； 5.每月每人兩篇調研報告。

這是來了半年整的活，期待后面還有啥腦洞。

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