真正原因是，「完全不按軟件工程的理論指導(dǎo)來(lái)」。

不管是公司、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)，還是領(lǐng)導(dǎo)、同事、程序員自己，大部分情況下的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，都是在極力打破軟件開(kāi)發(fā)的生命周期和規(guī)范。

需求文檔？甲方一句話、老板一個(gè)腦洞、產(chǎn)品經(jīng)理的“我覺(jué)得”，直接開(kāi)干。

需求分析階段被壓縮成“五分鐘會(huì)議紀(jì)要”，寫(xiě)進(jìn)代碼的永遠(yuǎn)是“0.1版草稿”。

結(jié)果呢？開(kāi)發(fā)到一半，發(fā)現(xiàn)需求自相矛盾，上線前三天，甲方突然要改核心邏輯。

這時(shí)候談規(guī)范？晚了，只…。