我開了13年的小公司，人數(shù)最多40多人，人數(shù)最少3人。

賺過，賠過，說下經(jīng)驗(yàn)。

1.小公司全靠老板，別指望員工。

2.個(gè)人能力要非常強(qiáng)才能開公司當(dāng)老板。

3.老板要對自己公司涉及到的各個(gè)崗位各種事情啥都懂，啥都會(huì)干，而且干得還不錯(cuò)。

4.不要花精力去管理，培訓(xùn)員工，把精力花在日常具體工作每件事上。

5.老板的職責(zé)就是保證每天每件事情都是很高的完成度，每件事情盡量別辦砸，員工能干的，自己就別干，員工干不好的，接過來自己…。