我開了13年的小公司，人數最多40多人，人數最少3人。

賺過，賠過，說下經驗。

1.小公司全靠老板，別指望員工。

2.個人能力要非常強才能開公司當老板。

3.老板要對自己公司涉及到的各個崗位各種事情啥都懂，啥都會干，而且干得還不錯。

4.不要花精力去管理，培訓員工，把精力花在日常具體工作每件事上。

5.老板的職責就是保證每天每件事情都是很高的完成度，每件事情盡量別辦砸，員工能干的，自己就別干，員工干不好的，接過來自己…。