“AI跑贏了時(shí)間，元宇宙透支了預(yù)期。”全聯(lián)并購(gòu)公會(huì)信用管理委員會(huì)專家安光勇向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，AI在大模型帶動(dòng)下已進(jìn)入“價(jià)值變現(xiàn)期”，而元宇宙仍處于“基建投入期”。5年虧損700億美元的代價(jià)，在當(dāng)前資本市場(chǎng)嚴(yán)苛的回報(bào)要求下已不可持續(xù)。

在安光勇看來(lái)，AI能即刻提升Meta核心廣告業(yè)務(wù)的效率，而元宇宙未能如期與現(xiàn)實(shí)社會(huì)契合，這種“戰(zhàn)略失誤”源于對(duì)XR硬件技術(shù)突破難度的低估。

中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)元宇宙產(chǎn)業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主任于佳寧向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，Meta近期的動(dòng)作，可以視為資本市場(chǎng)在經(jīng)歷了前期高度樂觀的預(yù)期之后，向商業(yè)化現(xiàn)實(shí)的理性回歸。Reality Labs部門在過去數(shù)年間巨大的財(cái)務(wù)虧損，反映出元宇宙作為一個(gè)前沿概念，技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建以及市場(chǎng)培育所需投入的資本規(guī)模是極其巨大的，同時(shí)商業(yè)化路徑的實(shí)現(xiàn)周期也遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、資本成本顯著上升的背景下，投資者對(duì)于需要長(zhǎng)期燒錢但短期內(nèi)難以看到清晰盈利模式的業(yè)務(wù)，耐心和容忍度正在顯著下降。

于佳寧認(rèn)為，Meta的一系列動(dòng)作應(yīng)理解為行業(yè)發(fā)展從過度炒作的預(yù)期泡沫階段，進(jìn)入到更為務(wù)實(shí)的擠泡沫和技術(shù)積累階段。任何顛覆性的技術(shù)變革，發(fā)展軌跡很少是線性的，往往伴隨著螺旋式的迭代和周期的波動(dòng)。當(dāng)前元宇宙產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，恰恰說明了實(shí)現(xiàn)需要更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)突破，例如更高效的算力、更成熟的圖形技術(shù)以及更具吸引力的應(yīng)用場(chǎng)景。Meta當(dāng)前對(duì)人工智能，恰恰是在為下一代互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)，也就是元宇宙的構(gòu)建，儲(chǔ)備核心的生產(chǎn)力工具。

技術(shù)瓶頸與資本焦慮

Meta的轉(zhuǎn)身并非個(gè)例，而是大廠們的集體選擇。曾布局工業(yè)元宇宙的微軟，在2023年解散相關(guān)部門，并關(guān)閉社交VR平臺(tái)AltspaceVR；迪士尼2025年撤銷元宇宙戰(zhàn)略小組，解散50人團(tuán)隊(duì)。

曾經(jīng)備受追捧的元宇宙，為何在短短幾年便跌入谷底？

對(duì)此，于佳寧認(rèn)為，當(dāng)前元宇宙行業(yè)所面臨的瓶頸，是一個(gè)由技術(shù)成熟度、商業(yè)模式和內(nèi)容生態(tài)共同構(gòu)成的約束。最大的瓶頸在于尚未形成一個(gè)能夠提供獨(dú)特、不可替代價(jià)值的核心應(yīng)用場(chǎng)景。目前大多數(shù)元宇宙產(chǎn)品，在體驗(yàn)上仍被視為現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，像社交、游戲等在三維空間的延伸，而未能創(chuàng)造出足以吸引大規(guī)模用戶遷移的價(jià)值。這就導(dǎo)致了資本投入與商業(yè)回報(bào)之間的巨大鴻溝。同時(shí)，支撐真正沉浸式體驗(yàn)的底層技術(shù)，包括算力、網(wǎng)絡(luò)時(shí)延、圖形渲染以及交互設(shè)備的輕便性和舒適度，也都沒有達(dá)到理想狀態(tài)，進(jìn)一步限制了應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)的提升。

“元宇宙產(chǎn)業(yè)的破局點(diǎn)，在于能否在某個(gè)垂直領(lǐng)域率先跑通一個(gè)‘殺手級(jí)應(yīng)用’，并以此為支點(diǎn)，通過正向的市場(chǎng)反饋，來(lái)撬動(dòng)整個(gè)技術(shù)、內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。”于佳寧如是說。

在技術(shù)短板之外，用戶端的體驗(yàn)痛點(diǎn)與需求錯(cuò)位，同樣成為制約元宇宙發(fā)展的關(guān)鍵因素。浙大城市學(xué)院副教授、中國(guó)城市專家智庫(kù)委員會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)林先平向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，“元宇宙最大瓶頸在于技術(shù)成熟度不足與生態(tài)閉環(huán)缺失。”他認(rèn)為，技術(shù)突破或?qū)⑦€需要5—10年，依賴于硬件輕量化、算力提升及低延遲網(wǎng)絡(luò)普及。用戶端接受度低的主因是產(chǎn)品未能解決實(shí)際需求，現(xiàn)有應(yīng)用多停留在***景，缺乏剛需價(jià)值，且體驗(yàn)成本高、社交黏性弱。

值得注意的是，元宇宙的階段性遇冷，還與當(dāng)下AI賽道的強(qiáng)勢(shì)崛起形成了此消彼長(zhǎng)的鮮明對(duì)比。對(duì)此，安光勇認(rèn)為，相比手機(jī)和AI對(duì)話，元宇宙需要用戶投入高額的時(shí)間和沉浸成本，交互門檻過高。此外，各大廠“高墻花園”互不通氣，導(dǎo)致用戶在虛擬世界中感受到的不是連通，而是孤獨(dú)。

在安光勇看來(lái)，當(dāng)前，在全球半導(dǎo)體算力配額緊張、企業(yè)開源節(jié)流的背景下，AI占據(jù)了絕對(duì)的資金和人才高地，元宇宙被邊緣化。但未來(lái)，AI將成為元宇宙的“發(fā)電機(jī)”。AIGC能低成本生成虛擬世界，AI Agent能填補(bǔ)社交空白。Meta轉(zhuǎn)向AI，實(shí)際上是在為未來(lái)的“高智力元宇宙”補(bǔ)課。

“元宇宙的崛起和發(fā)展從一開始就是一個(gè)漫長(zhǎng)的、逐步迭代的過程，絕不是一蹴而就的技術(shù)革命。”于佳寧表示，未來(lái)元宇宙必須在三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層面上同時(shí)取得實(shí)質(zhì)性突破。首先，是至少在一個(gè)垂直領(lǐng)域內(nèi)，誕生出具備清晰、可盈利商業(yè)模式的殺手級(jí)應(yīng)用，以此為支點(diǎn)撬動(dòng)更大規(guī)模的市場(chǎng)***納。其次，人工智能等高精尖技術(shù)，必須深度整合為元宇宙的內(nèi)生生產(chǎn)力工具，從根本上解決內(nèi)容創(chuàng)建的成本與效率瓶頸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)的規(guī)模化、個(gè)性化和自我演進(jìn)。最后，則是硬件形態(tài)的革命性進(jìn)步與行業(yè)開放標(biāo)準(zhǔn)的建立，前者需要終端設(shè)備在功耗、重量、成本和舒適度上達(dá)到消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的引爆點(diǎn)，后者則確保了不同平臺(tái)間的互聯(lián)互通，為構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一而非割裂的數(shù)字世界奠定基礎(chǔ)。返回搜狐，查看更多