京東無(wú)力再戰(zhàn)_劉強(qiáng)東_JoyAI_大戰(zhàn)
文|壹番財(cái)經(jīng) 太史詹姆斯
文|壹番財(cái)經(jīng) 太史詹姆斯
“只要京東退出外賣(mài),一切都會(huì)好起來(lái)的”。
在京東發(fā)布2025年四季度及全年業(yè)績(jī)之后的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,CEO許冉告訴大家,京東今年的外賣(mài)投入將比去年有所降低。
消化了一夜的投資者們推動(dòng)京東港股漲超8%。
不過(guò)此前2月28日京東外賣(mài)則對(duì)外表明,“希望2026年京東外賣(mài)的市場(chǎng)份額達(dá)到30%” 。
如果這兩個(gè)表態(tài)都是京東的真實(shí)想法的話,那就意味著,劉強(qiáng)東想在今年投入減少的情況下實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額翻倍。
現(xiàn)實(shí)很殘酷。
阿里在年初的內(nèi)部會(huì)上表達(dá)了要繼續(xù)加大投入淘寶閃購(gòu)的想法。而且根據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,上個(gè)月京東的餐飲外賣(mài)市場(chǎng)份額已經(jīng)不足5%。
京東的戰(zhàn)報(bào)和戰(zhàn)線已經(jīng)脫節(jié)。
去年的兩場(chǎng)大戰(zhàn)將參戰(zhàn)者的門(mén)檻空前提高。京東和百度現(xiàn)在看來(lái)分別成為了外賣(mài)和AI兩場(chǎng)大戰(zhàn)的失意者。
京東是去年外賣(mài)大戰(zhàn)的發(fā)起者,也付出了巨大的代價(jià)。翻看它上市以來(lái)的財(cái)報(bào),除了疫情期間的擾動(dòng),2025年是京東凈利潤(rùn)同比下滑金額最大的一年。
京東凈利潤(rùn)率趨勢(shì)
那結(jié)果呢?
甚至沒(méi)人記得京東還在戰(zhàn)場(chǎng)上。
劉強(qiáng)東一定還懷念,那時(shí)候它和馬老師打得有來(lái)有回的日子。
現(xiàn)在的他可能只能用造游艇來(lái)刷刷存在感了。
01 大佬也只能躺平
去年,自營(yíng)起家的京東自認(rèn)和美團(tuán)有幾分神似,劉強(qiáng)東又招募了前美團(tuán)S-team的郭慶,于是在外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)起了挑戰(zhàn)。
根據(jù)京東外賣(mài)2月28日發(fā)布的數(shù)據(jù),他們?nèi)ツ甑耐赓u(mài)市場(chǎng)份額有15%。
遺憾的是,這應(yīng)該是包含了京東剛發(fā)起外賣(mài)戰(zhàn)役高光時(shí)刻的過(guò)時(shí)數(shù)據(jù)。
摩根大通根據(jù)去年11月的市場(chǎng)表現(xiàn)測(cè)算出的京東外賣(mài)市場(chǎng)份額是8%;而晨星預(yù)計(jì),到2027年京東市場(chǎng)份額會(huì)進(jìn)一步縮減到6%左右。
圖源:摩根大通
京東的實(shí)際表現(xiàn)還是超出了投行們的預(yù)期:市場(chǎng)份額上個(gè)月就下滑到了5%。
競(jìng)對(duì)方面,淘寶發(fā)出的信號(hào)是:閃購(gòu)三年不怕虧損。在AI春節(jié)大戰(zhàn),千問(wèn)也不忘給閃購(gòu)引流。
美團(tuán)這個(gè)領(lǐng)跑者更不可能泄氣。淘寶高舉高打,抖音同樣來(lái)勢(shì)洶洶。雷鋒網(wǎng)稱(chēng),抖音生服2025年全年支GMV超8500億元,同比增長(zhǎng)59%;2026年GMV增速目標(biāo)仍然高達(dá)50%。
算上公告200多億的預(yù)虧,美團(tuán)2025年的凈利潤(rùn)要比2024年下降將近600億。
圖源:美團(tuán)***
看京東這些年從社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始,到直播帶貨,再到外賣(mài)大戰(zhàn),其實(shí)發(fā)起了大大小小的不少次戰(zhàn)役。但沒(méi)有一次京東像去年一樣進(jìn)行了如此巨額的投入。
沒(méi)辦法。自己挑起的戰(zhàn)爭(zhēng),含著淚也要打完。
平心而論,京東進(jìn)軍外賣(mài)和即時(shí)零售的稟賦不算差。它有達(dá)達(dá),也有商超供應(yīng)鏈。但美團(tuán)和淘寶閃購(gòu)都比它更強(qiáng),家底也更好,決心也更大。
實(shí)在是現(xiàn)在的市場(chǎng)過(guò)于內(nèi)卷,連劉強(qiáng)東這種大佬也只能把握砸到自己身上的機(jī)會(huì)。等他看到機(jī)會(huì)再?zèng)_過(guò)去,就會(huì)發(fā)現(xiàn)周?chē)拇髠€(gè)子們幾乎沒(méi)有給他這個(gè)后來(lái)者留下什么空間。
AI也算是增量市場(chǎng)吧?
字節(jié)有抖音,所以從多模態(tài)突破了;阿里有阿里云,站好B端的生態(tài)位不在話下;騰訊有微信,但沒(méi)什么用,社交和AI結(jié)合這條路還沒(méi)有人走通。
百度心想,我是中國(guó)最像谷歌的,我的文心應(yīng)該是中國(guó)Gemini。春節(jié)也掏出了5億現(xiàn)金,但增長(zhǎng)曲線不幸變成了一條橫軸。
京東AI上一個(gè)有點(diǎn)熱度的還是劉強(qiáng)東數(shù)字人,但貌似技術(shù)上還不如百度的羅永浩數(shù)字人。
去年9月,京東把言犀升級(jí)成了JoyAI;今年弄了個(gè)變色龍業(yè)務(wù)部,看起來(lái)要開(kāi)始發(fā)力了。
但投入不足成了問(wèn)題。
京東在外賣(mài)大戰(zhàn)上不敢燒錢(qián),AI這種商業(yè)模式?jīng)]成型的豪賭就更不要想了。
阿里3年4800億,字節(jié)一年1600億。這場(chǎng)算力燒錢(qián)的游戲同樣不是京東這個(gè)級(jí)別的選手玩得起的。
然后還有人員問(wèn)題。
騰訊才剛剛請(qǐng)來(lái)了姚順雨,按說(shuō)京東要是下定了決心,應(yīng)該也得從硅谷挖人。但目前確實(shí)也沒(méi)有聽(tīng)到什么風(fēng)聲。
02 各自為戰(zhàn)背后是沒(méi)人管了
京東的AI腳步也沒(méi)停下來(lái)。
原來(lái)名字有點(diǎn)山寨叫“他她它”的APP改名成了JoyAI。這個(gè)原來(lái)好像是對(duì)標(biāo)元寶派,又是AI助手,和京東的AI技術(shù)品牌同名,看起來(lái)應(yīng)該是和元寶、千問(wèn)一個(gè)賽道的。
除了這個(gè),同時(shí)在今年初上線的還有“東東”,也是做AI社交的。
區(qū)別在于,JoyAI主攻Z世代和千禧一代的年輕人,而“東東”則聚焦在比劉強(qiáng)東稍微大一些的55-64歲的“銀發(fā)青年”。
JoyAI App截圖
“東東”主要集成了一些AI健康功能,背后應(yīng)該是京東健康A(chǔ)PP中的AI功能使用的京醫(yī)千詢(xún)2.0大模型。另外還有專(zhuān)門(mén)化的“京東醫(yī)生APP”,背后訓(xùn)練用的是更加專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療數(shù)據(jù)。這個(gè)方向主要依賴(lài)于京東健康子集團(tuán)。
電商方面,今年1月,京東上線了AI原生數(shù)字人,讓形象、語(yǔ)音、動(dòng)作都由AI生成;專(zhuān)注于電商的京東AI購(gòu)也有了,看起來(lái)像是在對(duì)標(biāo)1688 AI版;京東科技還對(duì)標(biāo)螞蟻,搞出了“京東AI付”。
京東AI原生數(shù)字人
京東甚至還搞起了硬件,變色龍業(yè)務(wù)部本身就包含服務(wù)廠商的JoyInside平臺(tái)。據(jù)說(shuō)宇樹(shù)、眾擎、云深處等機(jī)器人廠商都有合作。
號(hào)稱(chēng)AI版Labubu的Fuzozo芙崽看起來(lái)前景不錯(cuò)。如果能復(fù)制泡泡瑪特的模式,應(yīng)該是能踩上風(fēng)口。不過(guò),這款玩具的定價(jià)基本上都是在399,要比泡泡瑪特普通玩具的百元以?xún)?nèi)要高不少。
但是,京東在AI上的布局如此分散,是不是有足夠的力量來(lái)做好盲盒玩具的運(yùn)營(yíng)也要打個(gè)問(wèn)號(hào)。
芙崽(Fuzozo)
阿里由于力量分散,在AI戰(zhàn)場(chǎng)一開(kāi)始也落在了字節(jié)后面。Qwen團(tuán)隊(duì)只有100多人,而Seed團(tuán)隊(duì)是2000人。更何況看起來(lái)更分散的京東?
而且,京東不光是AI分散,整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)也是一種四面出擊的狀態(tài)。
今年以來(lái)還不到一個(gè)季度,京東就上線了“百億超市”,推出了全新家居零售品牌101HOME,本月在歐洲開(kāi)通了Joybuy。
有誰(shuí)還記得,京東也砸30億參與了春節(jié)紅包大戰(zhàn)?
這一切的表面現(xiàn)象都指向一個(gè)根源:京東沒(méi)人管了。所以底下人只能各自為戰(zhàn)。
劉強(qiáng)東應(yīng)該已經(jīng)放飛自我,重回了2018年的狀態(tài)。
只不過(guò),那時(shí)候有徐雷。
東哥現(xiàn)在應(yīng)該是蠻羨慕提前退休的北京老炮的,羨慕他歸隱在京東還是巨頭的時(shí)代。
一個(gè)問(wèn)題是:要是徐雷還在,京東能轉(zhuǎn)型即時(shí)零售巨頭嗎?
不好說(shuō),但概率也許會(huì)更大。
徐雷一貫的主張就是盯緊城市中產(chǎn),充分發(fā)揮京東已有的優(yōu)勢(shì)。如果不跟拼多多,不打社區(qū)團(tuán)購(gòu),不做直播帶貨的話,至少有更多的***和時(shí)間來(lái)操作。
可這一切都只是如果。
財(cái)報(bào)公布后,京東幾乎平收。但它離跌破2018年的上市以來(lái)最低點(diǎn)僅僅一步之遙了。返回搜狐,查看更多









