3月16日，記者了解到，阿里成立Alibaba Token Hub事業群，由阿里巴巴CEO吳泳銘直接負責，新組織以“創造Token、輸送Token、應用Token”為核心目標。

據悉，libaba Token Hub包括通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部，覆蓋從基礎模型研發、模型服務平臺，到個人與企業端AI應用的完整布局。

具體來看，通義實驗室負責“創造Token”，任務是創造領先的多模態模型；MaaS業務線則負責“輸送Token”，作為大模型服務平臺面向企業客戶；千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部等則負責“應用Token”，面向B端、C端用戶的AI入口之爭。

值得一提的是，這也是阿里悟空事業部首度公開，據了解，該事業部定位為“B端AI原生工作平臺”，關注將模型能力深度融入企業工作流。這意味著，在AIToC的入口之戰外，阿里巴巴也將發力B端AI應用市場。此外，AI創新事業部的成立也意味著阿里在AI應用的細分需求和產品形態等方面或許將有更多嘗試，要“快速驗證新模式、新市場”。

阿里巴巴CEO吳泳銘在當天發布的內部信中表示，當下正處于AGI爆發前夜，大量數字化工作將由數以百億計的AIAgent來支撐，而這些AI Agent將由模型產生的Token支撐運行，成為人類與數字世界交互的主要載體，Alibaba Token Hub的成立面向這一“歷史性機遇”。

這一機遇是什么？

2025年9月，吳泳銘曾在云棲大會上提到，未來也許會有超過全球人口數量的Agent和機器人與人類一起工作，對真實世界產生巨大影響。這也意味著，比起人類工程師，Agent或許將成為消耗Token的主力。

阿里以“Token”為主線整合的AI版圖，而不是模型、算力等，或許也意味著，阿里正從追求技術領先的探索，全面轉向追求商業落地的應用爆發。

在這背后，阿里正在調整對過去幾年更專注基礎大模型的AI路線。伴隨著字節豆包成為國內AI應用的長期“頂流”及“龍蝦”爆火，阿里巴巴正在為智能體時代的加速到來而感到緊迫，從組織架構上開始整合兵力，面向智能體落地的全面競爭之中。

此前，阿里千問大模型技術負責人林俊旸的離職引發外界討論，3月5日，阿里批準林俊旸離職，宣布由周靖人繼續帶領通義實驗室推進后續工作，并成立基礎模型支持小組。彼時，有消息稱，林俊旸離職的一大原因是希望保持通義實驗室獨立性與集團戰略不符。隨著通義實驗室與千問事業部等共同并入Alibaba Token Hub，阿里希望加強基礎大模型與應用端協同的戰略傾向可見一斑。

在Alibaba Token Hub的成立中，“模型即產品”的論斷正在成為過去，在“養蝦”火爆的浪潮里，阿里顯然更相信“模型 + 智能體”是走向AGI的路徑。

(本文來自第一財經)返回搜狐，查看更多