為了對付中國,歐盟這次學會了合資。_老中_法案_工業
“ 反向合資 ” 真不是開玩笑,歐盟是來真的了。
幾天前,歐盟發布了一份《工業加速器法案》,要求外國企業在投資歐盟的時候,外方占的股權不能超過 49% 。
呃。。。大伙兒有沒有一種,似曾相識的感覺?這不就是當年我們的合資政策嗎?現在我們都已經放開合資比例了,咋歐盟又重新抄回去了?
其實,從操作上來說,他們的手法和咱們完全不一樣。過去中國的合資是從無到有,為的是大家互利共贏,而歐盟的這次合資,明顯是奔著遏制東方某大國來的。
根據法案,海外投資如果要進入歐盟,至少得完成六項條件里的四個,除了要求 49% 的合資股權分配,另外還有技術轉讓、本地研發、保障就業、境內***購等等。如果不參與合資,那么你就會在稅收、補貼、公共***購上被區別對待,基本等于失去競爭力。
一句話說,歐盟玩的比我們要狠多了。。。
咱們就先來說這個股權。
過去中國對合資的要求,是來自 1994 年的《汽車工業產業政策》:生產汽車整車產品的合資項目,中方所占股份比例不得低于 50% 。
比如大家熟悉的上汽大眾、華晨寶馬、北京奔馳等等,當時都是 50:50 的持股比例。
這個意思是,中外雙方在董事會的席位是相同的。在 “ 雙簽制度 ” 下,兩邊都擁有對經營決策一票否決的權力。
舉個實際的例子,當年廣州標致散伙,本質上就是中法雙方話語權對等,只能瘋狂內耗,誰也不服誰。當時法方堅持要從本土高價購買零部件,而中方不想吃這個虧,最后鬧到法方以 1 法郎價格退股。。。
相比之下,歐盟這回要求的是,外資必須占合資公司股份的 49% 以下,雖然這個規定不算夸張,在許多發展中國家也存在,但對比我們當年的合資要求,明顯要更嚴格。
本質上,是歐盟強制在合資公司中掌握主導權。
之前零跑和 Stellantis 的合資算是打了個樣,在零跑國際里面,零跑和 Stellantis 的股份占比是 49:51(雖說它倆是自愿分配的) ,實際 Stellantis 掌握半數以上的董事會席位。
關鍵時候誰說了算,大伙兒不言而喻了吧。。。
而除了股權,歐盟另外還提了幾個條件。比如法案規定了合資公司每年要把 1% 的營收投入研發,至少要招募 50% 的當地員工,30% 的零件要來自本土供應商等等。
這些就是明著提高貿易壁壘了,不過說實話,最過分的倒不是它們,而是后面這個,強制技術轉讓。
從歐盟角度來看,過去歐洲技術行,我們師從歐洲,那這次歐洲就要討回來,算是以彼之道還彼之身。可問題是,中國過去也妹說過要強制技術轉讓這事兒啊, “ 市場換技術 ” 從來都是潛移默化中完成的。
在我們的觀念里,學生能學多少得看 “ 悟性 ” ,你直接明著搶過來,是想咋滴?
所以在這波 “ 反向合資 ” 的背后,不只是 “ 中國制造出息了 ” ,歐盟 “ 師夷長技以制夷 ” 這么簡單,而是歐盟在想著法子薅中國的產業。咱們的商務部就對此事表示嚴重關切。
不過,除了反對法案說的幾個合資條件,其實還有一點更加關鍵。那就是歧視性。
歐盟說了,上面這些限制針對的不是在座所有人,而是“ 在電池、光伏、電動汽車和關鍵原材料領域全球產能超過 40% 的非歐盟國家 ” 。
這話真給我氣笑了,就問世界上,在電池、光伏、電動汽車和關鍵原材料領域的產能占到 40% 以上的,除了中國還有誰?真是句句不提老中,句句離不開老中,干脆你報***得了。
所以,這個規定就不符合 WTO 的貿易制度。在 WTO 的最惠國待遇原則下,你歐盟不能看誰強,就給這個國家單獨設一道貿易關卡。
合著你玩這么一出,就為了單防一個我了是吧?有你這么做生意的嗎?
這和之前我們說的歐盟電車反補貼稅一樣,歐盟不敢和美國一樣徹底掀桌子,所以想要在合規條件下打打擦邊球,但這樣下來,只能等到咱們的對等反制。
既然如此,歐盟又何必要搞這么一出呢?其實,它也是真沒招了。
就像歐盟副***塞茹爾內預測的那樣,如果歐盟的工業繼續衰退下去,未來十年還會保不住 60 萬個工作崗位。甚至有人直言不諱, “ 到 2030 年,歐洲就業人數可能會再次減半(上一次是 2007-2024 年)。 ”
你就看過去歐洲這些夯到爆的企業,最近裁員也是一茬一茬的,大眾就準備在 2030 年前裁 5 萬人,而頭部供應商***埃孚、博世、大陸也都一樣成千上萬的裁。
大家可能覺得,歐盟企業干不下去,是因為歐盟勞動力成本高,過去一周干五天,現在上四休三都不是不可能。
實際這只是一方面,其它還有能源、合規等這些自己 “ 作出來 ” 的問題,最終讓企業成本數倍于咱們國內,逐漸失去市場競爭力。
比如在過去幾年,德國完全關閉三座核電站,甚至在去年爆破拆除了冷卻塔,堵死了重啟核電的可能。這么一來,作為歐盟工業中心的德國,電價竟然比法國、西班牙要高 50% ,是土耳其的六倍,你說這廠還怎么開?
而且這還沒完,在外部,歐盟還處于和中美俄三方作戰的市場大環境。
一邊是 25% 的美國關稅,導致歐盟產品在美國失去競爭力,大眾、寶馬、巴斯夫、拜耳、英飛凌等,都被迫把產業轉移到美國本土;另一邊,俄烏戰爭提高了石油、天然氣等能源成本,讓歐洲的本土制造陷入困境。
最后,中國本土企業的擠壓,又讓歐盟失去中國市場。過去大眾、寶馬、奔馳等,約有 30% 的利潤來自中國,但現在被逼的年年降價縮量。
就拿大眾集團打個比方,它在 2025 年,營業利潤同比下滑 54% ,營業利潤率僅 2.8% ,雖然看起來全球銷量依然穩健,但背后卻是全方面的成本擠壓。
于是,歐盟這么多張嘴嗷嗷待哺,就都盯著中國過去投食。什么技術轉讓、保障就業的條件,都是源自歐盟背后不斷增加的不安全感,頗有點 “ 北失南補 ” 的感覺。
甚至另一邊,歐盟也是吃準了中國的產能過剩,認為中國不敢丟掉歐洲這個市場,趕緊瘋狂給自己上上價值。
所以這波合資政策,既是拿市場換中國的技術,更是拿市場換中國的產業。
就比如這份《工業加速器法案》,就把目標定的很清楚:到 2035 年要將制造業占歐盟 GDP 的比重從 2024 年的 14.3% 提升至至少 20%,說白了,還是玩制造業回流這套。
但從如今的環境看,歐盟想要快速扭轉制造業萎縮的局勢,其實并不比美國容易。
雖說歐盟目前還占著半導體、工業母機等高端制造行業的話語權,但被某個在關鍵領域產能占 40% 以上的國家突破,只是時間問題,而在電池、光伏、新能源車等新興行業,光靠中國這里薅點羊毛也是無濟于事。
想要徹底復興制造業,更需要內部提供環境。
說白了,現在歐盟這情況,和咱們當年萬眾創新的合資時代,真不是一回事,所以大家也沒必要拿這倆作類比了。
撰文:TC
編輯:脖子右擰 & 面線
美編:素描
圖片、資料來源:
《工業加速器法案》
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