一鍵部署OpenClaw

最近在看一些講品牌打造的案例，正常講案例也無妨，關鍵是里面時不時的蹦出各種英文縮寫的理論，比如FATS理論，看的我云里霧里，一看英文單詞，又是一長串的字母，瞬間覺得真高級啊，我拿著手里的茶水都感覺像喝貴族特飲了。

還有什么SWOT、3C、4S、5W、7P等等啥的，哎，我就想問一句：能不能用人能聽得懂的話來講。

咱主打的就是一個：不裝13。所以，這篇我就用最樸實無華的理論來給大家講講，電商爆單秘籍的BDZF模型。

據說世界五百強都在用這個模型，奢侈品巨頭把此理論視為圭臬，幾乎所有top電商公司都深諳此理論，也是所有電商運營入門必學理論，精通此理論者不要說能熟練操盤億級的盤子，隨隨便便打造個年銷售額千萬的牌子不在話下，那電商BDZF模型具體是什么呢？

電商BDZF模型其實就是曝光（B）、點擊（D）、轉化（Z）、復購（F），拼音首字母大寫組成。試問在座的電商運營，你的所有工作是不是都圍繞BDZF來的，其他什么舶來理論在這個理論面前就是渣渣，別跟我講什么5S、3P，我只要轉化率高，還怕沒單？

01

曝光（B）

跟我電商群里做運營的小伙伴交流，發現大家還有那樣的思維誤區，覺得現在是存量時代了，產品推廣很難獲得曝光了，做存量是當下最為重要的。

這話站在大廠的角度來看確實有一定的道理，那種大而不倒的大廠產品已經覆蓋了全國，沒有增量可言，所以開始進軍國外，紛紛出海，去獲取新的增量。

怎么說呢，存量對咱們99%的中小商家而言，還是太虛無縹緲了，就現在24年，我去拼多多上新一個品，出價拉滿，會有曝光嗎？100%有的，如果我的價格足夠有優勢，就現在這樣的行情，我也能拉到一天5000單，都說沒增量了，為啥我還能拉到這樣多的單量和曝光呢？

其實，市場上永遠不缺曝光，大家拿不到曝光，根本原因是想不花錢拿曝光，那肯定沒有了，而花錢拿曝光最大的問題是，入不敷出，導致沒錢投廣告買曝光，給人的錯覺是產品拿不到曝光，其實是你不會投而已。

以拼多多為例，或者說現在主流的電商平臺淘寶、京東、抖店，把價格競爭力的權重都提的老高，你只要價格做到全網最低，還怕沒曝光？現在可以說比以前好做多了，以前玩的是開車技術，那個門檻很高。

現在就是比價，低價就有曝光，運營還拼啥技術？你只要給***購施壓，壓縮***購成本就齊活了，比你研究開車技術管用很多。

02

點擊（D）

曝光不難拿，只要加價就能拿到，我拼多多推新品時，賣價30塊，我出價直接干到50，平臺往死了給我曝光，這個時候考驗大家的就是點擊了。

平臺拼命給你搞了1萬的曝光，你只有1個點擊，你覺得虧錢去跑，能跑的動？平臺又不傻，同樣1萬曝光，競品能有1千個點擊，你就1個，你又不是平臺老板的干兒子，平臺為啥要遷就你，平臺就不會給你曝光了。

所以，大家如果想順利接住平臺給的曝光，就一定要把點擊率做上去，5%是及格線。

提高點擊率的方式很簡單，做馬扁咯，做高端的設計咯。這里面有2點，一個是找準人，二個是賣點準確。比如賣棉鞋的，你主打的是保暖，不好意思，經常爬樓梯的人不關心，你如果說我這個防滑，那他們絕對會點進來看一看。

找對了防滑人群，然后加一句F1賽車過彎般防滑，那是什么感覺，你的主圖點擊不被點爆才怪，再加一把火，工廠倒了，棉鞋兔費送。好了，等著起飛吧。

03

轉化（Z）

點擊是承上啟下的作用，沒有點擊就沒有后話了，所以大家不論在哪個平臺投廣告，都希望用戶能點進來看看，就跟線下門店一樣，顧客不進門，你產品再好，再便宜也沒用。

那用戶進來了，接下來才是咱們電商運營所有工作中的重中之重——做轉化了。

一個鏈接在平臺上跑，無非是這幾種數據走勢。點擊高，轉化低（可培養）。點擊低，轉化低（放棄）。點擊高，轉化高（重點培養）。點擊低，轉化高（可培養）。咱們把重點培養和可培養的留下來，其他的直接放棄。

之所以能夠留下來，參考點就是同樣曝光數據的單量最高，也就是有效轉化最高，這樣平臺收益最大，才能給你放大曝光，咱們商家才能爆單。

那轉化怎樣能提升呢？降價嘛，尤其是標品，只要價格有優勢，還怕沒轉化。反正都是同一個東西，買家能40塊錢買的，為啥要花60塊去買？

所以，想爆單，就不要有高利潤，你是聰明人，買家也不傻。不要既想要利潤，又想要單量，那你就是真的傻了。

還有就是用高質量的素材來提高商品的檔次，從而做出高溢價。比如10塊的商品，你花個3000塊錢去外包一套奢侈品級的素材，然后你賣20塊錢，告訴你，也能賣爆。網絡嘛，摸不到實物，真真******，好與壞還不是憑那幾張主圖詳情來分辨。

04

復購（F）

有了轉化其實已經大功告成了，復購這塊可有可無。春夏要來了，驅蚊、防曬用品已經可以布局了。這樣的品你關心復購？

完全不用考慮，熱度最高7000以上，一天能沖2萬單，流量來了，抓緊流量變現就能讓一個小公司做大做強，要啥復購？浪費時間。

這樣說吧，但凡是應季品，都是一個重新洗牌的過程，每天都有新需求，每天都有機會。做電商之前，我以為市場上到處都是紅海，不存在藍海市場了。

做電商之后，你就知道，就算你今天上一個新款，目標用戶找的準，產品款式不丟分，一樣能打爆，機會天天有，你沒有抓住，是你的問題，跟市場無關。

對于那種做品牌的公司而言，復購確實很重要，就是做私域嘛。不過，現在的平臺都打擊往站外引流，你無非就是拉個買家群，發券，刺激復購嘛。

這樣說吧，平臺不支持，你給買家發一個加我某信，平臺直接給你來個增加5萬塊錢保證金，不然就閉店，你選吧。所以，斷了這個念想吧。

05

最后

如果大家想把電商這塊做好，想爆單，那么BDZF理論模型務必要掌握和精通。畢竟，這是實操來的經驗，雖然不像舶來理論那樣虛無縹緲看起來高大上。

但是BDZF確實有效，電商運營就是銷售，以結果為導向，喊空口號沒用，能日出千單，萬單才是王道，怎樣做到呢？就用BDZF。

作者：老虎講運營，運營書籍《全棧運營高手》作者；知識星球《虎虎生威電商圈子》主理人；電商運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，多平臺專欄作家，專注產品運營與推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營界扛把子。

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