6月8日，微信官方發了篇《關于開發者接入微信AI生態的指引》，確認微信正在內測通過 AI 調用生態內小程序。

也就是說，萬眾期待的微信Agent或許即將到來。

按照上面提到的這個指引，小程序接入微信AI分成自動模式和開發模式。

自動模式相當于全托管，平臺會分析你的小程序源碼，理解后確定AI該如何操作頁面。除了后臺打開對應設置，不需要任何額外操作。

開發模式就需要開發者自己決定向微信暴露哪些AI能力，并做好功能對接。

鵝廠不愧是帶頭大哥，振臂一呼，一堆大弟都來捧場，京東美團攜程滴滴等都官宣第一時間接入內測。

《金融時報》之前報道說，早期demo是在微信頁面右滑進入agent對話頁面。

目前具體的機制還沒泄露，但這里可以做些簡單的分析和猜測。

小馬哥之前銳評過兩次同行。

他的看法是，豆包手機用“黑產***方式”，不安全且不負責任；千問整合阿里內部生態值得贊賞，但弊端在于用戶可能不喜歡全家桶，且內部生態的服務質量可能不如外部競品。

然后股東大會，他又表示，“Agent伙伴希望自己有流量和入口，但也不想自己被單純地調用。”

所以微信agent一定會更開放，會盡可能不破壞現有合作方的長期商業模式。

在騰訊過去幾次電話會上，管理層多次提示算力供給相對緊張，有限的***優先保障內部核心產品需求。

但微信是個十億用戶級別的國民App，向這樣大的群體開放哪怕最基本的agent能力，都會產生巨量的算力消耗。

騰訊本來在買卡上就比字節阿里慢半拍，支撐微信agent壓力會很大。

千問當時搞AI辦事的時候，動不動就是活動參與人數較多，請你稍后再試。

而且千問因為是內部生態整合，其實節約了非常大的算力，因為主要是把用戶的自然語言指令映射到某個API調用即可。

微信生態比阿里豐富得多，數百萬小程序用好將是絕殺。

然而用好是很高的bar，尤其考慮到算力約束。

比如自動模式下，平臺將分析小程序頁面，讓微信AI能直接操作。這個看起來跟直接操作App很像，只不過微信是在自己系統內做，而且拿到了開發方授權。

所以微信不需要搞屏幕識別，類似通過claude插件操作網頁，這步相比豆包手機消耗算力確實會顯著降低。

但即便如此，仍然是顯著高于一般對話場景的。因為要讓大模型可靠地操作瀏覽器，需要不斷把環境狀態塞進上下文，并進行多輪決策。

我覺得甚至不能排除，微信可能會出臺類似豆包的訂閱方案，來消化算力成本。

知乎之前有個很火的問題：如果微信收取500年費，你是否還會繼續用？

現在看來這個問題的設置或許保守了，國內AI產品訂閱最高已經拉到五千的檔位。如果微信agent后面收費，就生態完整度而言，完全可以想象。

結合小馬哥的表態和算力的客觀制約，微信agent初期一定會是半閉環的狀態。

就是在AI對話執行過程中，刻意限制主動性，中途跳轉到對應的小程序。

比如你想通過微信agent買個東西，這個東西可能京東美團都有，那微信可能會在對話中呈現兩家的商品信息。

你有選擇的權利，但得跳轉到京東或美團的小程序才能完成交易，實現對自有平臺的引流。

京東和美團等一批合作方這么積極接入，除了給大哥面子，也是這個原因，把微信agent視為純粹的渠道增量。

對微信而言，這樣的半閉環模式有兩個好處。

之前說了微信有數百萬小程序，這些小程序都是agent的執行空間。直接給agent賦予最高的執行權限，會存在穩定性問題，不符合龍哥的謹慎作風。

另一個好處是，把部分環節卸載到小程序，可以節約算力成本。因為跳轉后的環節，其實就是人工替代了智能。

微信agent這次出來，讓很多人想起了當年小程序的機會。

事實上，小程序的體量可能會超出不少人的認知。

京東主站App當下月活是6億左右，但京東購物小程序的月活居然有4.2億。美團App月活是5.1億，而美團小程序跟美團外賣小程序的去重前月活合計超過了3億。

小程序是非常美好的東西，用戶可以少下幾個App，平臺也借助微信獲得了更多用戶。

并且這個渠道增長，是以完全不喪失任何平臺主動權的前提下實現的。用戶打開App和小程序看到的頁面，都由平臺自己把握，不影響其掙交易傭金或者營銷預算，商業模式根基穩固如山。

這部分有關小程序的歷史經驗，是這些平臺繼續加碼微信agent的關鍵動力。

這部分歷史經驗當下的確是適用的，因為微信agent的確保留了合作共贏的框架，而非致力于把其他人管道化。

微信在這個問題上的克制，在豆包手機過后，給了大伙最迫切需要的心理安撫。

但必須要說的是，當前的機制安排有個隱藏的核心矛盾。

agent的敘事天然就隱含著現有互聯網產品的管道化，能讓產品管道化就是使用agent最充分的理由和最大的吸引力。

抵抗管道化的努力，違背了用戶的核心需求，相當于在用戶和合作伙伴之間選擇了后者。也違背了AI的第一性原理，所有能被硅基智能占領的空間都將被其占領。

不被滿足又無法消滅的需求，最終必然會找到它的出處。

要知道Human-in-the-Loop（HITL）是現實的妥協，而不是我們的追求。

理想的情況是，只有那些給人提供過程愉悅的產品最終不被管道化，其他所有產品都應該管道化。

這個矛盾現在還不明顯，因為硅基還不夠智能，也就是管道化其他產品能力還沒有建立起來。

今天千問跟豆包都已經支持App內閉環的購物交易，只是目前使用下來沒有太多的吸引力。

但除非大模型能力邊際收斂，否則我們最終都會擁有一個超級智能作為個人助理。

如果微信不愿意去滿足用戶的需求，那豆包、千問或者某個類似龍蝦愛馬仕之類的開源智能體，應該會很樂于占領這個位置。返回搜狐，查看更多