文丨黃依婷

編輯丨胡苗

AI原點(diǎn)社區(qū)有兩種時(shí)間。一種在10樓的咖啡店“原點(diǎn)Bar”，一杯咖啡坐一個(gè)下午，和陌生人交換項(xiàng)目、交換微信、交換關(guān)于AI行業(yè)的一切見(jiàn)聞。不斷有新人涌入，也不斷有人悄悄離開(kāi)，熱鬧得像一場(chǎng)永不散場(chǎng)的派對(duì)。

另一種在樓下的工區(qū)里：估值百億的公司，和還在手搓第一個(gè)demo的團(tuán)隊(duì)，共用同一部電梯。這里的時(shí)間是另一種刻度——一輪融資到下一輪融資，一個(gè)版本到下一個(gè)版本。

同一棟樓里，人們活在完全不同的節(jié)奏和命運(yùn)里。

這里是AI原點(diǎn)社區(qū)，位于北京海淀五道口。站在原點(diǎn)Bar的落地窗前，向下看，就是成府路和中關(guān)村東路交匯的十字路口；一抬頭，就能看到智譜的LOGO——聽(tīng)說(shuō)智譜2019年在原點(diǎn)大廈（當(dāng)時(shí)的東升大廈）成立，后來(lái)租下了對(duì)街搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈七樓以上的工區(qū)，今年1月在港交所掛牌上市，今天（6月15日）開(kāi)盤市值超6500億港元，和小米集團(tuán)站在了同一梯隊(duì)。

而以AI原點(diǎn)社區(qū)為中心向外看，周邊匯聚著清華大學(xué)等37所高校和106家國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)，和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“最牛民間孵化器”華清嘉園、清華科技園都僅一街之隔。

這片區(qū)域從來(lái)都是中國(guó)科技浪潮的中心。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期如此，AI時(shí)期也是如此。

一個(gè)做AI代寫(xiě)論文項(xiàng)目的創(chuàng)始人，在原點(diǎn)Bar的屏幕前講完了自己的項(xiàng)目。他說(shuō)自己剛從美國(guó)回來(lái)，已經(jīng)用這個(gè)項(xiàng)目賺到了美元，參加這個(gè)活動(dòng)只是過(guò)來(lái)玩玩。他被人簇?fù)砹似饋?lái)，有人問(wèn)他法律風(fēng)險(xiǎn)，他不避諱地回答“是灰產(chǎn)”“大不了換護(hù)照”；有人問(wèn)效果到底怎樣，他說(shuō)足以發(fā)“水刊”。

他幾乎全程坐著。直到兩位自稱來(lái)自出海孵化器的參會(huì)者坐到他的面前，他立馬起身握手，說(shuō)要加個(gè)微信。一位在讀的醫(yī)學(xué)生默默跟在他身邊將近兩個(gè)小時(shí)，幾乎只是旁觀，沒(méi)有主動(dòng)接話。

在這里，和陌生人開(kāi)啟對(duì)話是很容易的。有時(shí)候只需要一個(gè)對(duì)視，或者漏出正在運(yùn)行Claude Code的電腦界面，馬上會(huì)有人來(lái)問(wèn)你“在做什么項(xiàng)目”。大家三三兩兩地攀談，語(yǔ)調(diào)幾乎都是上揚(yáng)的，聊得高興了便眉飛色舞。

或許，在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者會(huì)想，離智譜和清華大學(xué)越近，離未來(lái)是不是也越近一點(diǎn)？

這是10樓的答案。樓下的答案，是另一回事。

10樓和9樓，派對(duì)和工位

星期四的下午3點(diǎn)，在原點(diǎn)大廈A座9樓下電梯，尋著人聲走進(jìn)10樓的“原點(diǎn)Bar”，你大概率會(huì)看到二十幾個(gè)人圍坐，環(huán)形落地窗上貼著橙色的英文單詞“Vibe”。

這是“瘋狂星期四Vibe Coding”活動(dòng)。Vibe Coding是近一年多興起的概念，直譯成“氛圍編程”，指拋棄原來(lái)的手動(dòng)寫(xiě)代碼，轉(zhuǎn)用AI生成代碼，很適合非計(jì)算機(jī)專業(yè)但想轉(zhuǎn)行做研發(fā)的人。

活動(dòng)的門檻不高，只要你知道AI是人工智能的縮寫(xiě)，并愿意支付一杯咖啡的錢，找張椅子坐下，就可以融入這個(gè)活動(dòng)。新人在這里很少被拒絕。

下午4點(diǎn)左右，“路演”環(huán)節(jié)結(jié)束，少數(shù)人收拾東西離開(kāi)，大多數(shù)人會(huì)留下，和感興趣的人再聊聊。他們抱著電腦、不斷穿梭于原點(diǎn)Bar的桌椅之間，探尋看著像“大佬”的人。

半小時(shí)內(nèi)，坐在我對(duì)面埋頭敲代碼的小哥，被至少三個(gè)人詢問(wèn)“你做的什么項(xiàng)目”，小哥用幾乎同樣的話術(shù)回答這些問(wèn)題。我左前方的姐姐是一個(gè)人來(lái)的，在某互聯(lián)網(wǎng)大廠負(fù)責(zé)在線教育業(yè)務(wù)，拿了些紙質(zhì)資料默默地看，偶爾和來(lái)搭話的人聊兩句。一位參會(huì)者說(shuō)他正考慮做AI硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，旁邊的人聽(tīng)到了，側(cè)身搭了句話：“挺好的，中國(guó)用戶‘吃硬不吃軟’，不認(rèn)為軟件要付費(fèi)，把軟件放到硬件上更容易賺錢。”

王順這時(shí)走過(guò)來(lái)，坐在我旁邊，問(wèn)我要不要加入一個(gè)AI桌游社群。他有些不好意思地說(shuō)，他也沒(méi)玩過(guò)，是剛認(rèn)識(shí)的一個(gè)人組織的，讓他幫忙拉幾個(gè)人進(jìn)群，周日會(huì)辦活動(dòng)?！敖M織者在哪兒？”“先走了。”

王順是某“雙一流”高校電子信息專業(yè)的本科生。他認(rèn)為學(xué)校的AI教育過(guò)于滯后，“學(xué)校四年教的知識(shí)我一周就能學(xué)完”，所以他接連不斷地實(shí)習(xí)，從各個(gè)公司的CTO（首席技術(shù)官）那兒瘋狂汲取前沿AI技術(shù)。我見(jiàn)他的時(shí)候，他在一個(gè)十幾人的AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做研發(fā)，那是他的第三份實(shí)習(xí)。

王順有位師傅，是個(gè)非技術(shù)背景的投資人，他很認(rèn)可師傅的投資眼光。他相信AI可以在十年內(nèi)改變世界——這是師傅告訴他的。

聊著聊著，王順拿出一個(gè)巴掌大的小本子寫(xiě)了幾行字，說(shuō)那是他的日程本，他能精準(zhǔn)地在本子上找到過(guò)去兩年內(nèi)，哪天、哪個(gè)時(shí)間段、做了什么事。不用電子日程本的原因是，想在工作之外盡可能少用電子產(chǎn)品，保護(hù)眼睛。

我加了他說(shuō)的社群，是第五個(gè)群友，王順是第二個(gè)。他后來(lái)又在現(xiàn)場(chǎng)拉了三個(gè)人進(jìn)群。我問(wèn)他為什么這么盡心盡力地幫陌生人組織活動(dòng)，他說(shuō)，做人要守信用。

但到了周日，社群活動(dòng)沒(méi)辦起來(lái)。半個(gè)多月過(guò)去，群里還是只有最開(kāi)始的8個(gè)人，沒(méi)人交流，沒(méi)有新的活動(dòng)。

● 圖為原點(diǎn)學(xué)堂內(nèi)開(kāi)展的活動(dòng)。黃依婷 攝

從原點(diǎn)Bar出來(lái)，回到9樓，電梯廳正對(duì)面是一排大小相仿的房間，每一個(gè)房間都代表著一家創(chuàng)業(yè)公司。10樓的熱鬧，到了這里就安靜下來(lái)。

楊鴿從最角落的房間走了過(guò)來(lái)。他是一個(gè)AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼工程師。

我們?cè)炯s在上午十點(diǎn)見(jiàn)面，當(dāng)天深夜一點(diǎn)半，他發(fā)來(lái)消息說(shuō)：“出意外了，不應(yīng)該立flag的。”他讓我在原點(diǎn)Bar等他。午餐時(shí)間，我們一起去了麥當(dāng)勞。

楊鴿跟我說(shuō)，他其實(shí)很少參加AI原點(diǎn)社區(qū)里的活動(dòng)，也很少跟社區(qū)里的創(chuàng)業(yè)者交流。他解釋，這里大部分項(xiàng)目都還在起步階段，沒(méi)有拿到融資；創(chuàng)業(yè)階段不同，需求也不一樣，交流自然就比較少。他的時(shí)間更多花在產(chǎn)品和用戶身上。

楊鴿說(shuō)，他們?nèi)ツ甑装醽?lái)這里的時(shí)候，社區(qū)還沒(méi)現(xiàn)在這么強(qiáng)的社交屬性。3月東升大廈改名為原點(diǎn)大廈后，活動(dòng)越來(lái)越多，氛圍也變了，不再適合他們這種更注重研發(fā)的團(tuán)隊(duì)。

同在原點(diǎn)大廈的張凌，在一家成規(guī)模的AI創(chuàng)企工作，什么活兒都要干，幾乎沒(méi)有完整的休息時(shí)間。我們匆匆見(jiàn)面，不到兩個(gè)小時(shí)里，他說(shuō)了不下十次抱歉，然后拿起手機(jī)處理工作。他甚至不知道每周四會(huì)有這么多創(chuàng)業(yè)者在原點(diǎn)Bar聚集，只是大概知道有一層樓給OPC提供免費(fèi)工位。

OPC是“一人公司”的縮寫(xiě)，指一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、一臺(tái)電腦，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，這里也有經(jīng)過(guò)多輪融資、已經(jīng)產(chǎn)生現(xiàn)金流的中小型團(tuán)隊(duì)，估值數(shù)十上百億、初具規(guī)模的明星AI公司。

他們待在同一棟樓里，各自有各自的節(jié)奏。感覺(jué)頹喪的時(shí)候就到這兒來(lái)走一走，就會(huì)聽(tīng)到路人興奮地說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的項(xiàng)目……”

離清華越近，離AI越近

今年年初，張凌離開(kāi)了工作多年的互聯(lián)網(wǎng)大廠。他長(zhǎng)期待在封閉的大廠園區(qū)里，工區(qū)很大，制度、***完善，每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)邊界，穩(wěn)妥而無(wú)聊。

來(lái)到AI原點(diǎn)社區(qū)后，他有種回到十年前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代的感覺(jué)。社區(qū)內(nèi)的許多創(chuàng)業(yè)公司可能只有一層工區(qū)，甚至一層樓中的一個(gè)工位。相比已經(jīng)形成成熟體系的大廠，這里的物理邊界更模糊也更開(kāi)放。

任何人都可以在原點(diǎn)Bar里花一杯咖啡的錢參與活動(dòng)，但在整個(gè)樓宇中，創(chuàng)業(yè)者們口中的“校友”“老師”，依然是AI創(chuàng)業(yè)圈里最重要的信任體系。

位于原點(diǎn)大廈3樓的無(wú)問(wèn)芯穹，如今估值已經(jīng)超過(guò)百億元人民幣，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎全部來(lái)自清華大學(xué)電子工程系。發(fā)起人汪玉是清華大學(xué)電子工程系教授，聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO夏立雪、聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家戴國(guó)浩，以及首席技術(shù)官李伯勛，都曾是他的學(xué)生。

5樓的基流科技，最新估值約91.6億元人民幣，創(chuàng)始人胡效赫曾是清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)驗(yàn)室博士后。同層的深言科技，創(chuàng)始人兼CEO豈凡超，擁有清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系博士學(xué)位。

8樓的生數(shù)科技，估值超過(guò)20億美元，創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家朱軍，是清華大學(xué)人工智能研究院副院長(zhǎng)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系教授。

這張名單背后，是同一個(gè)邏輯。早期投資機(jī)構(gòu)阿爾法公社合伙人劉罡把它概括為“師承線”：“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多硬核項(xiàng)目背后都有一條清晰的師承線?！彼鲗?dǎo)投資的清智元視，做的是超高速相機(jī)，技術(shù)依托于清華電子系陳宏偉教授的實(shí)驗(yàn)室成果；另一家做算力網(wǎng)絡(luò)的共績(jī)科技，辦公地也在AI原點(diǎn)社區(qū)，核心團(tuán)隊(duì)出自能源系院士江億門下。

在他看來(lái)， 教授和高徒的組合在AI創(chuàng)業(yè)中極具生命力：教授站在學(xué)術(shù)前沿，負(fù)責(zé)探索方向；學(xué)生扎根產(chǎn)業(yè)，負(fù)責(zé)把技術(shù)變成生意。“這種方式已經(jīng)被多個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)證過(guò)了?！?/p>

一位AI投資人透露， 清華系內(nèi)部也存在一條***的序列——姚班（清華學(xué)堂計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班）、交叉信息研究院在最頂端，其次是電子系、計(jì)算機(jī)系。“投資的難度也跟這個(gè)有關(guān)系?！?/p>

這種模式自然落在了離清華大學(xué)十分靠近的物理空間里。從原點(diǎn)大廈步行到清華大學(xué)東南門，走得快的話只要五分鐘。教授走出實(shí)驗(yàn)室，學(xué)生走出校門，在街角的咖啡館或樓下的工區(qū)里碰頭，一個(gè)項(xiàng)目就開(kāi)始了。

二十多年以來(lái)，同樣的故事一直在這片區(qū)域上演。

原點(diǎn)大廈往南，隔一條街，是華清嘉園。這個(gè)看上去并不起眼的住宅小區(qū)，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上的傳奇坐標(biāo)，張一鳴、王興、宿華、徐易容、吳世春等人都曾在這租房創(chuàng)業(yè)，擠在居民樓里寫(xiě)代碼、做產(chǎn)品、談融資。

西側(cè)是清華科技園，走出了網(wǎng)易、搜狐、搜狗，后來(lái)又走出了商湯科技、第四范式、寒武紀(jì)。

● 圖為AI原點(diǎn)社區(qū)，對(duì)街的樓盤是華清嘉園。黃依婷 攝

這片區(qū)域從來(lái)都是中國(guó)科技浪潮的中心。過(guò)去二十多年里，清北等高校持續(xù)輸出頂尖人才，這些人才創(chuàng)立公司、創(chuàng)造財(cái)富，又吸引更多資本和年輕人向這里聚集。人才、項(xiàng)目、資金形成閉環(huán)，不斷自我強(qiáng)化、自我迭代。

3樓、5樓、8樓里的那些名字，和10樓原點(diǎn)Bar里的人群，構(gòu)成了AI原點(diǎn)社區(qū)的兩端。 一端是名師高徒，項(xiàng)目有實(shí)驗(yàn)室成果作背書(shū)，投資人排著隊(duì)約見(jiàn)。另一端則是拿著一杯咖啡等待入場(chǎng)的人，在社交平臺(tái)上發(fā)帖招人，或者從四面八方趕來(lái)，只為參加一場(chǎng)周四下午的聚會(huì)。

這兩端之間，隔著一段尚未被定義的距離。

對(duì)于研發(fā)主導(dǎo)的AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，清華大學(xué)畢業(yè)生是招聘首選，但合適的人選實(shí)在太過(guò)搶手，許多人只在互聯(lián)網(wǎng)大廠和校友圈里流通。去年底，楊鴿他們搬來(lái)AI原點(diǎn)社區(qū)，其中一個(gè)重要原因就是招人，招清華大學(xué)畢業(yè)生。結(jié)果是沒(méi)有招到。

“清華的學(xué)生求穩(wěn)，對(duì)去一家不知名的AI創(chuàng)業(yè)公司工作這件事的passion（熱情）沒(méi)有那么高。”楊鴿說(shuō)，這些畢業(yè)生，九成想去大廠，只有一成會(huì)去創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但也僅限于清華校友組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

哪怕是正準(zhǔn)備IPO的AI創(chuàng)企，和互聯(lián)網(wǎng)大廠相比，也缺乏足夠的吸引力。張凌說(shuō)，像他這樣，30多歲從互聯(lián)網(wǎng)大廠主動(dòng)辭職加入AI創(chuàng)企的，在同行中是少數(shù)。選擇創(chuàng)業(yè)公司，就代表還愿意賭一把。

這些愿意賭一把的人，未必能成為下一個(gè)張一鳴，也未必能復(fù)制智譜的故事。但和二十多年前聚集在華清嘉園里的年輕人一樣，他們相信下一個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，依然藏在這個(gè)圈子里。

焦慮的，狂熱的

每個(gè)踏進(jìn)AI原點(diǎn)社區(qū)的人，都對(duì)未來(lái)懷著某種想象。文鑫曾試圖在這里尋找一些支點(diǎn)，但效果并不符合預(yù)期。“很多人其實(shí)是來(lái)緩解焦慮的?！彼f(shuō)。 Vibe Coding活動(dòng)更像一種情緒出口，許多人來(lái)到這里，是因?yàn)榻箲]、好奇和FOMO（害怕錯(cuò)過(guò)）。

中午11點(diǎn)多，文鑫醒來(lái)，洗漱完后開(kāi)始處理工作。他是王順的老板。王順介紹他給我認(rèn)識(shí)的時(shí)候，說(shuō)他創(chuàng)業(yè)過(guò)九次。但實(shí)際上是十幾次。這位今年28歲的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者告訴我，說(shuō)九次是因?yàn)椤氨容^喜歡九這個(gè)數(shù)字”。

他做過(guò)不少互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，現(xiàn)在轉(zhuǎn)做AI。對(duì)他來(lái)說(shuō)，兩個(gè)領(lǐng)域最明顯的差異是，之前僅靠項(xiàng)目商業(yè)***書(shū)就能拿到融資，現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)在投資人至少要看到產(chǎn)品demo，甚至看到團(tuán)隊(duì)跑通整個(gè)業(yè)務(wù)模式，才會(huì)考慮投錢。

他認(rèn)為投資人的這種抉擇和他的“雙非”學(xué)歷背景有關(guān)?！按蠹叶贾?jǐn)慎了，不能犯錯(cuò)。你可以投一個(gè)北大或者斯坦福的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目‘死掉’是沒(méi)問(wèn)題的，但如果你投了一個(gè)‘雙非’院校的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，‘死掉’了，人家就會(huì)覺(jué)得你的判斷能力有問(wèn)題?！?/p>

對(duì)于這個(gè)判斷，劉罡給出了不同的看法。他認(rèn)為這是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自身處境的一種自我合理化解釋。“投資人本質(zhì)上是成就動(dòng)機(jī)導(dǎo)向，不是逃避責(zé)任導(dǎo)向。”他說(shuō)，如果一個(gè)投資人從業(yè)5年，衡量他成就的，不是他出沒(méi)出過(guò)錯(cuò)，而是他投的項(xiàng)目里，有哪幾個(gè)跑出來(lái)了。“投清華的沒(méi)跑出來(lái)，一樣寫(xiě)不進(jìn)你的代表作?！?/p>

不過(guò)，他并不否認(rèn)標(biāo)簽差異帶來(lái)的機(jī)會(huì)不均等。他舉了一個(gè)并不那么準(zhǔn)確，但一定程度上能說(shuō)明問(wèn)題的例子： 一個(gè)清華背景的創(chuàng)業(yè)者，可能有十五個(gè)投資人愿意聊；而“雙非”背景的創(chuàng)業(yè)者，并且其項(xiàng)目不太主流，可能就只有三四個(gè)。

“擊中（投資人）的可能性還是有的，只是概率不一樣。”在實(shí)際操作中，他并不排斥接觸“雙非”創(chuàng)業(yè)者，但他更相信有背書(shū)的創(chuàng)業(yè)者——比如他認(rèn)可的同行推薦，或者項(xiàng)目方向恰好命中他正在關(guān)注的領(lǐng)域。

文鑫也有自己的“謹(jǐn)慎”。相比在AI原點(diǎn)社區(qū)，幾十個(gè)人圍坐一下午、交換微信、聊項(xiàng)目，他更傾向于參加小規(guī)模的閉門交流會(huì)。付費(fèi)機(jī)制和明確的目標(biāo)，會(huì)讓價(jià)值交換更直接，投資和合作達(dá)成的概率也更高。

他甚至認(rèn)真算過(guò)賬。在原點(diǎn)學(xué)堂辦一場(chǎng)活動(dòng)，場(chǎng)地費(fèi)用往往需要四五千元一個(gè)下午，或者繳納一年八千元的會(huì)費(fèi)，對(duì)外營(yíng)業(yè)的原點(diǎn)Bar更貴，這對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)并不劃算。

楊鴿也有類似看法。他幾乎沒(méi)時(shí)間參加Vibe Coding活動(dòng)，也從不在這類活動(dòng)上招人。團(tuán)隊(duì)收到的簡(jiǎn)歷，基本都有Vibe Coding經(jīng)歷，但“絕大部分人達(dá)不到我們的招聘標(biāo)準(zhǔn)，甚至有的人連簡(jiǎn)歷關(guān)都過(guò)不去?！彼f(shuō)。相比之下，在社交平臺(tái)發(fā)布招聘帖的效率反而更高。

過(guò)去幾年，文鑫的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏很快，什么項(xiàng)目都做過(guò)，但到了AI時(shí)代，一個(gè)更講究速度的階段，他反而選擇了放緩。

2022年末大語(yǔ)言模型爆發(fā)后，他花了很長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)AI，學(xué)習(xí)它的底層架構(gòu)，測(cè)試它的邊界。直到去年年底，他認(rèn)為AI幻覺(jué)問(wèn)題無(wú)法完全解決，但可以在這個(gè)界限之中做其他的事情，比如指定場(chǎng)景的邏輯推理，他才啟動(dòng)現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目——一個(gè)AI商業(yè)助理平臺(tái)，解決創(chuàng)始人找聯(lián)合創(chuàng)始人的痛點(diǎn)。

在項(xiàng)目上，文鑫找CTO花了兩個(gè)月，找產(chǎn)品、設(shè)計(jì)又花了幾個(gè)月……到今年五月中旬，項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)發(fā)時(shí)間不到兩周。

“CTO這個(gè)池子太小了，能匹配團(tuán)隊(duì)愿景的更少?！蔽啮握f(shuō)，“CTO需要的能力不是干活，我會(huì)給他派很多人讓他管理。”

面試時(shí)，他會(huì)著問(wèn)一些和技術(shù)無(wú)關(guān)的問(wèn)題，比如問(wèn)一個(gè)不會(huì)化妝的面試者如何解決化妝問(wèn)題，他認(rèn)為這會(huì)讓他看清面試者是否有解決未知問(wèn)題的能力，由此來(lái)判斷對(duì)方是否適合創(chuàng)業(yè)。

文鑫并不著急，他準(zhǔn)備花兩三年來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目，目標(biāo)是做AI時(shí)代的超級(jí)大平臺(tái)——小而美的項(xiàng)目性價(jià)比不高，很容易被人推翻或者被大廠收編，兩個(gè)500人的產(chǎn)品群是他的底氣。

團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)生王順想要更高的確定性。 在“瘋狂星期四Vibe Coding”活動(dòng)上，他遇到了一位AI視覺(jué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的CEO，兩人聊得比較好，很快確定了王順的第四份實(shí)習(xí)。

又是一個(gè)星期四，中午，一位OPC創(chuàng)業(yè)者在社群里發(fā)了張位置截屏——他當(dāng)天從武漢特意坐高鐵趕到北京參加活動(dòng)。對(duì)想要搭上AI列車的人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入這個(gè)圈子本身，就已經(jīng)是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)。

● 圖為AI原點(diǎn)社區(qū)原點(diǎn)大廈大門。黃依婷 攝

圈里圈外，沒(méi)有終點(diǎn)

AI原點(diǎn)社區(qū)里流傳著許多類似的故事。

今年年初，一家只有個(gè)位數(shù)員工的AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴戎辛四硞€(gè)熱門AI Agent方向，短時(shí)間內(nèi)獲得大量用戶關(guān)注。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人回憶，當(dāng)時(shí)他們剛好在做相關(guān)方向產(chǎn)品的demo，只是抱著試一試的心態(tài)，在社交平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容，沒(méi)想到討論量遠(yuǎn)超預(yù)期，是平時(shí)的三倍以上。市場(chǎng)反饋驗(yàn)證了需求，于是團(tuán)隊(duì)立即停止手頭其他工作，把***集中到新產(chǎn)品上。

產(chǎn)品上線后迅速增長(zhǎng)，用戶量很快突破十萬(wàn)，但熱度并沒(méi)有持續(xù)太久。一個(gè)月后，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)重度用戶和專業(yè)用戶的使用頻次開(kāi)始下降，更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者也在涌入，團(tuán)隊(duì)不得不重新評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值，并尋找新的方向。

這位負(fù)責(zé)人平靜地講述了這段經(jīng)歷。他坦誠(chéng)地告訴我：“追熱點(diǎn)才能賺到錢?！痹谒磥?lái)， 過(guò)去幾年里，大部分真正賺到錢的AI產(chǎn)品，幾乎都離不開(kāi)社會(huì)影響力——產(chǎn)品先被媒體報(bào)道、被社交平臺(tái)討論、被大量普通用戶看見(jiàn)，才會(huì)有人愿意付費(fèi)嘗試。而這些普通用戶，又會(huì)逐漸沉淀出專業(yè)用戶和重度用戶，成為產(chǎn)品真正的收入來(lái)源。當(dāng)專業(yè)用戶和重度用戶都在流失時(shí)，也意味著產(chǎn)品風(fēng)口已過(guò)，需要換個(gè)方向。

一場(chǎng)同質(zhì)化的市場(chǎng)傳播競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始了。行業(yè)里常見(jiàn)的是，兩家同業(yè)AI創(chuàng)企先后發(fā)的宣傳稿，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)故事如出一轍，連時(shí)間軸也基本類似，將具體的名稱隱去，幾乎看不出兩家公司的區(qū)別。張凌說(shuō)，有的公司甚至?xí)耆瞻嵬瑯I(yè)公司的公眾號(hào)風(fēng)格和宣傳創(chuàng)意。

文鑫倒不覺(jué)得這有什么問(wèn)題。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期如此，AI時(shí)期也是如此?！俺瓉?lái)抄去其實(shí)挺好的，不需要重復(fù)造輪子。”他說(shuō)。從***利用效率來(lái)看，很多探索本來(lái)就沒(méi)必要被重復(fù)完成。

劉罡的觀察是，過(guò)去一兩年，軟件賽道幾乎沒(méi)跑出一個(gè)真正意義上的爆款?！艾F(xiàn)在幾乎很少有人看純軟件的。”他在去年底曾判斷投資風(fēng)向從軟件轉(zhuǎn)向硬件，半年后來(lái)看，硬件關(guān)注度比去年也下來(lái)了一些。他認(rèn)為軟硬件結(jié)合可能是更好的出路，“硅谷現(xiàn)在也有這樣的觀點(diǎn)?！?/p>

隨著AI Coding越來(lái)越成熟，開(kāi)發(fā)門檻被迅速拉低。過(guò)去需要一個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)才能完成的產(chǎn)品，如今一個(gè)人借助AI就能搭出雛形。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人變多了，來(lái)到原點(diǎn)Bar參加活動(dòng)的人變也多了，但爆款并沒(méi)有同步增加。

文鑫甚至覺(jué)得，如果一個(gè)人判斷自己并不具備成為先行者的條件，也無(wú)法進(jìn)入最頂尖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，那么最好的策略或許不是立刻創(chuàng)業(yè)，而是等待。在他的設(shè)想里，AI會(huì)把所有的生產(chǎn)方式完全變革掉，許多今天需要幾十個(gè)人完成的工作，未來(lái)可能只需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成。那時(shí)候再創(chuàng)業(yè)，做稀缺的事，成本會(huì)更低，成功率會(huì)更高。

但文鑫認(rèn)為自己是那個(gè)先行者。在AI原點(diǎn)社區(qū)穿梭的大多數(shù)人都這么認(rèn)為。這里的人更習(xí)慣向前沖。

楊鴿已經(jīng)開(kāi)始思考AI時(shí)代的工作關(guān)系了。這是他認(rèn)為少有的、能在此時(shí)此刻思考的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。再務(wù)實(shí)一點(diǎn)的問(wèn)題，他只能思考一個(gè)月之內(nèi)的。他甚至想找學(xué)哲學(xué)的人喝咖啡，聊AI時(shí)代的組織形式，聊人與機(jī)器的關(guān)系，聊未來(lái)公司的樣子。“如果員工每天都擔(dān)心被AI替代，那說(shuō)明公司本身出了問(wèn)題?！彼f(shuō)。

真正健康的組織，不應(yīng)該依靠焦慮驅(qū)動(dòng)。但在AI原點(diǎn)社區(qū)，焦慮幾乎無(wú)處不在：新模型發(fā)布，新產(chǎn)品爆火，有人宣布融資，有人宣布退出。變化太快，人剛進(jìn)來(lái)，就得跟著跑。

原點(diǎn)Bar里，一杯咖啡的時(shí)間足夠認(rèn)識(shí)一個(gè)陌生人，足夠交換一個(gè)項(xiàng)目想法，也足夠聽(tīng)完一個(gè)關(guān)于未來(lái)的故事。但很少有人確切地知道，這些故事最終會(huì)走向哪里。

下一個(gè)星期四下午，原點(diǎn)Bar里還是會(huì)有二十幾個(gè)人圍坐，環(huán)形落地窗上的“Vibe”也還是會(huì)在那里。

（受訪者張凌、楊鴿為化名。）

封面來(lái)源：《中國(guó)合伙人》

參考資料

量子位：《海淀AI，集體開(kāi)弓：少年極客、中年創(chuàng)客與ICU歸來(lái)者》

中國(guó)企業(yè)家雜志：《中國(guó)的OpenAI，藏在這幾棟樓里》

創(chuàng)業(yè)邦：《看不透華清嘉園的狼狗時(shí)光，就當(dāng)不了下個(gè)王興》《那些年，在海淀創(chuàng)業(yè)的那些人》

36氪：《下一個(gè)華清嘉園在哪？》

北京日?qǐng)?bào)：《讓頂級(jí)***澆灌創(chuàng)新土壤！北京AI原點(diǎn)社區(qū)有了“原點(diǎn)”》

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