180萬億Token之后,豆包要算經濟賬_用戶_模型_MiniMax
據官方披露,專業版用戶接入豆包2.1 Pro模型,免費用戶也可在限定額度內體驗搭載豆包2.1 Turbo模型的辦公任務模式。二者的主要差異集中在復雜任務處理能力、高頻使用額度等涉及使用上限的指標上,底層基礎體驗仍面向所有用戶開放。
匹配從輕量專業使用到重度高頻辦公的不同需求,豆包設置了三檔階梯套餐,對應逐級提升的功能額度。
優惠政策方面,豆包將面向在校大學生推出為期6個月的專屬特惠活動,完成身份認證后可獲得額外免費額度,購買標準套餐可享38元/月的專屬折扣。
豆包團隊強調,現有免費版的功能與額度保持不變,可覆蓋大部分用戶的日常生活場景,“平臺將持續為全量用戶提供模型與功能升級”。
接近字節跳動的人士向北京商報記者透露,此次推出的專業版核心瞄準不同領域專業人士的生產力需求,主打以Agent為核心的辦公任務模式,支持本地電腦、瀏覽器操作,應用、網站生成,以及Office集成、技能調用、定時任務等多項專業功能,相關功能普通用戶也可體驗;同時專業版整體接入豆包2.1系列大模型,免費用戶的日常使用不受影響,同樣可升級使用新模型、獲得能力提升。
科方得咨詢機構負責人張新原向北京商報記者表示,隨著技術成熟和用戶規模擴大,頭部AI應用需要探索可持續的盈利路徑,以支撐研發和運營成本。豆包探索付費或將標志著行業從免費獲客的擴張,轉向商業變現的探索。
張新原指出,對行業而言,豆包啟動付費可能加速市場競爭分化,實力較強的廠商會優化自身付費策略,爭奪高端用戶;中小廠商則可能被迫調整定價策略,或轉向差異化服務賽道;對用戶來說,短期內需要適應部分功能轉向收費的變化,但長期來看,付費模式能夠激勵廠商提供更穩定、優質的服務,推動行業良性發展。
早有先例
QuestMobile數據顯示,2025年3月至2026年3月,豆包以13.6%的月復合增長率,實現了1.3億的月日均活躍用戶規模;截至2026年3月的國內AI原生App月活榜單中,豆包以3.4億的月活躍用戶規模位居首位,用戶體量大幅領先行業其他玩家。
就在前一天的火山引擎2026夏季FORCE原動力大會上,公司總裁譚待對外披露了一組數據:截至6月,豆包大模型日均Token調用量已突破180萬億,較去年增長超10倍。
盡管用戶規模居于行業頭部,但豆包并非業內首個試水C端付費的產品。百度旗下文心一言、月之暗面旗下Kimi,以及港股上市的智譜、MiniMax等廠商均已落地相關付費產品,行業的商業化探索早已啟動。
截至2026年,Kimi已將會員體系變為四檔階梯方案,連續包月價格覆蓋39元至559元區間,權益進一步按Agent額度、編程調用權限、多任務并行能力等維度細化,以適應不同用戶群體從輕量使用到重度專業辦公的多元需求。
互為映照的收支賬
行業玩家接連試水C端付費的另一面,是大模型賽道始終高懸的成本壓力。
參考已登陸港股市場的智譜與MiniMax兩份財報,商業化早有進展的頭部企業,仍深陷高投入、高虧損的共性困境,營收增長暫難覆蓋研發與算力投入,“入不敷出”仍是AI生意當前的現實。
作為國內大模型上市代表企業,智譜2025年度業績公告顯示,公司全年實現營收7.24億元,同比增長131.9%。收入結構上,開放平臺及API、企業級智能體、企業級通用大模型三大核心業務全線高增,收入規模分別達1.90億元、1.66億元、3.66億元,增幅分別達292.6%、248.8%、70.5%。
但營收翻倍并未收窄虧損缺口。2025年智譜研發開支同比增長44.9%至31.8億元,主要來自研發團隊擴張、算力服務***購與基礎模型迭代投入。受高額研發投入拖累,公司全年凈虧損同比擴大59.5%至47.18億元,虧損規模已是當期營收的6倍以上。
即便C端收入已撐起大盤,MiniMax同樣未能擺脫虧損。2025年公司研發開支同比增長33.8%至2.53億美元,研發投入規模已是當期總營收的3倍以上;全年凈虧損同比擴大302.3%至18.72億美元,虧損規模遠超當期總營收。
對坐擁億級用戶規模的豆包而言,此時啟動專業版付費,更多是在海量調用基礎上適當補充商業元素、驗證生產力工具的用戶付費意愿,AI這筆經濟賬的兌現預期似乎不在眼前。此前有消息稱,字節跳動2026年的AI基礎設施開支或達2000億元人民幣,甚至有報道提及700億美元(約合人民幣4800億元)的年度AI資本開支,但字節官方并未有具體回應。
北京商報記者 陶鳳 王天逸返回搜狐,查看更多









