張小龍黯然離職,粉筆只剩10億_機(jī)構(gòu)_來源_競(jìng)爭(zhēng)
來源:21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論
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公開失言,改革未竟。
撰文丨雷子桐
編輯丨陳曉平
曾高喊“用科技顛覆職業(yè)教育”的張小龍,以近乎狼狽的姿態(tài)退場(chǎng)了。
7月8日,職業(yè)教育頭部公司粉筆公告稱,創(chuàng)始人張小龍因“需處理其他個(gè)人事務(wù)”,辭任執(zhí)行董事、CEO、董事會(huì)***,不再擔(dān)任任何職務(wù)。
張的“裸辭”,距離他在中國(guó)人民大學(xué)情緒失控,過去5周左右。
張小龍 來源:網(wǎng)絡(luò)
6月初,張小龍受邀到人大哲學(xué)院做職業(yè)規(guī)劃講座,臨時(shí)更改主題,后情緒上頭,直接向人大的學(xué)生說:
“你們找不到工作是應(yīng)該的,社會(huì)不應(yīng)該給你們……你們除了考個(gè)公務(wù)員,去混吃等死,也沒有什么本事。”
錄音迅速傳遍全網(wǎng)。
據(jù)估計(jì),粉筆主要收入來自公考、考研、四六級(jí)、財(cái)會(huì)等相關(guān)培訓(xùn),約55%-60%的收入來自大學(xué)生,張小龍由此得罪大量潛在客群。
張很快公開道歉,已于事無補(bǔ)。截至7月8日收盤,粉筆自演講風(fēng)波后跌去34%,市值僅剩約10億港元。
即便沒有這次意外,粉筆的日子也較難過。
2025年,其培訓(xùn)服務(wù)和圖書銷售雙雙下跌,營(yíng)收26.77億元,微降4.1%;凈利1.98億元,跌去約1/6,這也是上市以來首份“雙降”成績(jī)單。
客觀說,這并非張小龍一人之過,中公教育等同行,同樣慘淡。
目前,公考仍然在升溫,如2026年國(guó)考參加人數(shù)突破371.8萬人,為什么機(jī)構(gòu)普遍艱難?
首先,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)泛濫。
中小機(jī)構(gòu)以0元學(xué)、免費(fèi)食宿等策略蠶食市場(chǎng),例如,頭部機(jī)構(gòu)14天面試班定價(jià)1萬-2萬元,中小機(jī)構(gòu)21天課程只需4800元,傳統(tǒng)大班課受到小機(jī)構(gòu)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。
其次,供需格局逆轉(zhuǎn)。
來源:視覺中國(guó)
公職類考試參培率已達(dá)70%-80%,面試環(huán)節(jié)則幾乎100%,增量空間收窄,存量爭(zhēng)奪變成零和博弈,加上課程高度同質(zhì)化,包括粉筆在內(nèi),多數(shù)缺乏真正差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
張小龍也意識(shí)到危機(jī),意圖自救。
2025年以來,他力推“AI+教育”,其自研職業(yè)教育垂類大模型,推出AI刷題系統(tǒng)班、AI面試點(diǎn)評(píng)等產(chǎn)品,定價(jià)僅399元。
張的邏輯很清晰:用AI標(biāo)準(zhǔn)化刷題、診斷、講解等環(huán)節(jié),降低對(duì)名師的依賴和邊際成本。
只是,399元的課,賣再多也難撐起利潤(rùn)。短期看,AI更像拉新工具,而非盈利引擎。
按照張小龍的規(guī)劃,2026年將繼續(xù)深化AI布局,打造“一站式就業(yè)服務(wù)平臺(tái)”。沒料到,改革未竟,他只能黯然離去,然而,這不影響其實(shí)際控制權(quán)。
張?zhí)暨x的接班人,則是42歲的副總裁盛海燕女士。
盛加入粉筆已有11年,主要分管圖書業(yè)務(wù),峰值時(shí)創(chuàng)下每年5億元左右收入,應(yīng)該屬于張的得力干將,會(huì)執(zhí)行其戰(zhàn)略。
有意思的是,盛海燕的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,就來自中國(guó)人民大學(xué)。
題圖來源:圖蟲
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