文 / 零度

來源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

如果你也是在今年7月的上海，頂著黃浦江畔近35度的高溫踏進(jìn)WAIC展館，你大概會(huì)產(chǎn)生和我一模一樣的生理體驗(yàn)：電梯排隊(duì)排到懷疑人生，展臺(tái)擠得腳不著地，手機(jī)信號(hào)在密集的人潮與各種無(wú)線設(shè)備干擾下時(shí)好時(shí)壞，步數(shù)輕輕松松沖破兩萬(wàn)步。

這屆大會(huì)有多火爆？

原價(jià)168元的普通票，甚至被炒到了2000元。這應(yīng)該是WAIC史上最火的一年。

但更直接的，是機(jī)器人賽道的熱鬧——從H3館綿延到徐匯西岸，200多家機(jī)器人企業(yè)、300多臺(tái)真機(jī)就在你眼皮子底下同臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)。

這無(wú)疑是WAIC舉辦以來最火爆的一屆。但只要你在現(xiàn)場(chǎng)多貓一會(huì)兒，就會(huì)發(fā)現(xiàn)今年機(jī)器人的“畫風(fēng)”徹底變了。

H3館擠爆了！200多家機(jī)器人把你看“飽”了

走到世博展覽館，你才能切身體會(huì)什么叫“AI集市”。今年WAIC干脆搞了個(gè)“三地四館”的大場(chǎng)面，分工極其明確：H1看智能體大模型，H2拼底層算力，H3全留給機(jī)器人，H4則是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的擂臺(tái)。

走到H1和H2，氛圍就已經(jīng)拉滿了。H1館里，MiniMax M3、無(wú)問芯穹的脫敏智能體各顯神通，Kimi甚至直接在開幕當(dāng)天甩出了最強(qiáng)模型K3；隔壁H2館簡(jiǎn)直是個(gè)硬核的算力“閱兵場(chǎng)”，華為直接抬出了Atlas 950 SuperPoD，***張昇騰卡霸氣露臉，算力規(guī)模直接升到了英偉達(dá)NVL144方案的56倍多，現(xiàn)場(chǎng)看過去全是肌肉的轟鳴。

但真要說把人“吃”進(jìn)去、擠到連手機(jī)信號(hào)都沒了的，絕對(duì)是H3機(jī)器人館。

200多家公司、200多款終端、300多臺(tái)真機(jī)同場(chǎng)競(jìng)技，這場(chǎng)面真能讓人徹底看“飽”。宇樹科技直接把科幻片搬進(jìn)現(xiàn)實(shí)，弄了個(gè)全球首款載人變形機(jī)甲GD01，引得一圈人舉著手機(jī)狂拍；智元干脆組了個(gè)“打工天團(tuán)”，硬生生把真實(shí)產(chǎn)線拆了搬進(jìn)會(huì)場(chǎng)；它石智航的A1機(jī)器人則在現(xiàn)場(chǎng)展示工業(yè)產(chǎn)線上的硬核手藝。再加上樂聚、***通用、傅利葉、千尋智能這些熟面孔……你會(huì)發(fā)現(xiàn)，機(jī)器人不再是在臺(tái)子上擺Pose表演了，它們正甩開膀子從“會(huì)走路”卷向“能干活”，誰(shuí)是花架子，誰(shuí)是真干勁，一下子就被拉開了差距。

前兩年來WAIC，機(jī)器人們大多像是走秀的明星：雙腿走路，雙手打招呼，時(shí)不時(shí)翻個(gè)跟頭、打一段拳擊或者跳一段舞蹈。那時(shí)候大家做機(jī)器人，最糾結(jié)的就是“形態(tài)”。

但在今年的展臺(tái)里，我發(fā)現(xiàn)大家集體“想通了”。

它們不再?gòu)?qiáng)求一定要像人一樣用兩條腿走路。平整的工廠車間和物流倉(cāng)庫(kù)里，輪式機(jī)器人的效率高得飛起；遇到臺(tái)階和溝坎，輪足機(jī)器人閃亮登場(chǎng)——四條腿下面安著輪子，既保留了平地行駛的極致速度，又兼顧了越野跨障的靈活；而在地形復(fù)雜的惡劣環(huán)境里，四足機(jī)器狗則成了絕對(duì)主角。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來，當(dāng)機(jī)器人的“身體”不再由造機(jī)器的人拍腦袋決定，而是由真實(shí)的“工作”決定時(shí)，狂熱的技術(shù)才算真正落了地。

不僅形態(tài)不糾結(jié)了，機(jī)器人們的“工作姿態(tài)”也變了。

去年的機(jī)器人還在展臺(tái)上表演疊衣服、倒咖啡，而今年，智元直接把和京東物流合作的真實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)場(chǎng)景搬到了現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械臂24小時(shí)不間斷地完成搬運(yùn)與碼垛；螞蟻靈波在展臺(tái)C位搭了一間真實(shí)運(yùn)行的“智慧藥房”，三臺(tái)機(jī)器人接到訂單后自主分工，完成接單、抓藥、打包全流程；千尋智能在“整理客廳”的指令下，讓機(jī)器人自主完成非標(biāo)準(zhǔn)物品的識(shí)別與歸位；而在工業(yè)產(chǎn)線上，它石智航的A1機(jī)器人正干脆利落地插拔著復(fù)雜的板卡線束。

近60臺(tái)人形機(jī)器人告別了“展品”身份，規(guī)模化上崗承擔(dān)會(huì)場(chǎng)導(dǎo)覽與接待，甚至還有展商直接把柔性衣物整理、疊盒封膠等長(zhǎng)程復(fù)雜任務(wù)擺到了臺(tái)面上。從“看熱鬧”到“能干活”，從“炫技”到“算賬”，機(jī)器人們終于拋棄了偶像包袱，扎進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)里認(rèn)認(rèn)真真地“打工”了。

告別PPT炫技：當(dāng)大模型和機(jī)器人開始認(rèn)真“算賬”

機(jī)器人在前臺(tái)干活干得熱火朝天，背后的商業(yè)邏輯開始越來越“現(xiàn)實(shí)”。

在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有一家專做家庭整理的機(jī)器人公司吸引了大批觀眾。它的機(jī)械手正在強(qiáng)光干擾、背景動(dòng)態(tài)變化的桌面上，極其絲滑地疊著一件皺巴的T恤。要在復(fù)雜非標(biāo)的家庭環(huán)境里把一件衣服疊好，背后需要極其苛刻的技術(shù)訓(xùn)練——團(tuán)隊(duì)甚至積累了超過1億條合成數(shù)據(jù)來覆蓋上萬(wàn)個(gè)家庭場(chǎng)景。

技術(shù)確實(shí)令人嘆為觀止，但從商業(yè)的角度審視，卻繞不開一個(gè)極其殘酷的現(xiàn)實(shí)：家庭環(huán)境是“又難又便宜”。場(chǎng)景極度非標(biāo)，訓(xùn)練成本高昂，可解決的問題卻并沒有那么“貴”——衣服今天不疊明天再疊不會(huì)造成資產(chǎn)損失，實(shí)在不行請(qǐng)個(gè)家政阿姨成本也有限。而工業(yè)或物流場(chǎng)景則是“相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)但極其昂貴”，工廠線束插錯(cuò)一根、物流倉(cāng)儲(chǔ)停滯一小時(shí)，產(chǎn)生的都是真金白銀的損失。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來，這就是今年WAIC撕開的一個(gè)產(chǎn)業(yè)真相：技術(shù)路線按難度排隊(duì)，但商業(yè)路線永遠(yuǎn)按賬單排隊(duì)。誰(shuí)能最快幫客戶省錢、掙錢，誰(shuí)就能最先活下來。

場(chǎng)景一旦清晰，產(chǎn)業(yè)鏈的骨骼和脈絡(luò)就清晰了。整機(jī)企業(yè)在前面摸索，后方迅速成長(zhǎng)起了一批極度專業(yè)的“賣鏟人”。

在硬件側(cè)，一家名為“繩肌妙算”的公司前擠滿了行業(yè)客戶。他們不造整機(jī)，只造“手”。不同于市面上在關(guān)節(jié)里塞滿昂貴電機(jī)的靈巧手，他們***用繩索和彈簧模仿人類的肌腱結(jié)構(gòu)，極大地降低了電機(jī)的消耗。

這種繩控手售價(jià)僅八千元，卻能穩(wěn)定抓取包裹上百萬(wàn)次，而同等性能的純電機(jī)手售價(jià)往往要兩萬(wàn)元以上。最節(jié)能、最具性價(jià)比的形態(tài)，居然就是億萬(wàn)年進(jìn)化出來的“人手”本身。

不只是硬件和軟件，產(chǎn)業(yè)落地在此次展會(huì)上，是一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)。

比如瑞幸咖啡也出現(xiàn)在了WAIC的展區(qū)。

這乍看讓人意外，但細(xì)想極其合理。數(shù)據(jù)本身并不會(huì)自動(dòng)變現(xiàn)，它離決策和動(dòng)作越近，價(jià)值就越高。精確到區(qū)域顆粒度的天氣數(shù)據(jù)，在普通人眼里只決定帶不帶傘，但在瑞幸眼里，決定了下雨天是否該精準(zhǔn)推送一張“3折外賣券”；在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈眼里，沿途的微氣候數(shù)據(jù)決定了云南發(fā)往江浙滬的一車鮮花該放多少冰塊——冰少了花會(huì)蔫，冰多了花會(huì)凍壞，精準(zhǔn)的調(diào)控能直接省下上萬(wàn)元的損耗。

甚至在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，新的生產(chǎn)設(shè)備也在誕生。搭載了多光譜傳感器的設(shè)備，不再靠經(jīng)驗(yàn)和形容詞去猜雞蛋的新鮮度或人參的年份，而是用波長(zhǎng)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)解析；帶有力傳感器的***機(jī)器人，能先掃描身體曲線，再根據(jù)個(gè)人的實(shí)時(shí)受力反饋調(diào)整力道與落點(diǎn)。

過去，制造業(yè)靠買設(shè)備增加產(chǎn)能，服務(wù)業(yè)靠招人增加產(chǎn)能。現(xiàn)在，腦力與體力的服務(wù)能力正被重構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備與Agent工作臺(tái)，商業(yè)落地不再懸在空中，而是精準(zhǔn)地落在了每一張真金白銀的賬單上。

資本狂歡背后，AI這場(chǎng)仗已經(jīng)從“秀肌肉”變成了“硬碰撞”

當(dāng)技術(shù)的幻想褪去，剩下的就是真實(shí)而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。

“WAIC可約”成為那幾天科技圈和投資圈微信簽名的統(tǒng)一格式。紅杉、高瓴、真格等80余家頭部機(jī)構(gòu)直接在創(chuàng)投專區(qū)扎營(yíng)，黃浦江邊的Booming Night、After Hours等各種閉門宴會(huì)與“真***瓜王爭(zhēng)霸賽”徹夜不停。投資人們的日程是，上午看算力芯片發(fā)布，中午同具身智能創(chuàng)始人閉門深聊，下午趕技術(shù)路線圓桌，晚上在路演現(xiàn)場(chǎng)穿梭。

這種狂熱背后，是極具沖擊力的資本數(shù)據(jù)：2026年上半年，國(guó)內(nèi)具身智能賽道融資總額已突破900億元，整個(gè)AI賽道的融資更是砸下了超過3000億元的重金。從DeepSeek、Kimi到宇樹科技，百億甚至千億估值的獨(dú)角獸相繼叩響上市大門，IPO成了一場(chǎng)攸關(guān)生死和陣營(yíng)歸屬的賽跑。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來，在狂熱的資本表象下，技術(shù)路線博弈變得更加務(wù)實(shí)。

過去兩年，視覺－語(yǔ)言－動(dòng)作模型（VLA）被視為具身智能的鐵律，但到了今年，行業(yè)普遍遇到了“換個(gè)場(chǎng)景就不靈”的瓶頸。于是，“世界模型”成為新的風(fēng)口。WAIC的論壇上，諾獎(jiǎng)得主托馬斯·薩金特將VLA比作“開普勒式的描述模型”，將世界模型比作“牛頓式的結(jié)構(gòu)模型”，呼吁AI必須從擬合數(shù)據(jù)走向理解因果。

然而，真正走在一線的創(chuàng)業(yè)者們卻沒有卷入這場(chǎng)口水仗。某頭部具身智能公司的創(chuàng)始人直言，VLA與世界模型絕非“二選一”的對(duì)立，而是融合共生。“VLA解決的是‘看到什么就做什么’的直接映射，世界模型則賦予了機(jī)器‘預(yù)測(cè)這么做會(huì)發(fā)生什么’的推理能力。概念再火也是手段，目標(biāo)只有一個(gè)——讓機(jī)器人能泛化地干活。”

現(xiàn)場(chǎng)的一位投資人道出了資本背后的篩選邏輯，雖然今年行業(yè)瘋狂“卷落地”，但在早期階段，資本首要盯的依然是模型底層的大腦迭代速度。只有誰(shuí)的大腦更聰明、泛化更快，誰(shuí)才能拿到持續(xù)的***；而到了B輪之后，真金白銀的交付和營(yíng)收則是留在牌桌上的唯一通行證。

與技術(shù)路線融合相對(duì)應(yīng)的，是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)維度的徹底重塑。

兩三年前，WAIC的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)還停留在比拼模型參數(shù)量、上下文長(zhǎng)度。到了今天，競(jìng)爭(zhēng)的維度已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向了工程能力、人才密度、供應(yīng)鏈成熟度以及真實(shí)的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景復(fù)雜度。

站在展館出口眺望，黃浦江水浩浩湯湯。從試圖替代人類的科幻幻想，到補(bǔ)位勞動(dòng)力缺口的工裝機(jī)器；從高不可攀的技術(shù)演練，到每一家企業(yè)都在追問的“怎么幫你省錢、怎么帶你賺錢”。

今年的WAIC就像一面鏡子，映照出人工智能產(chǎn)業(yè)最真實(shí)的蛻變。

值得一提的是，這幾天的上海天氣，18日烈日暴曬，19日大暴雨。WAIC的天氣，宛如當(dāng)下資本與產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的生動(dòng)隱喻——在滾燙的追逐與狂熱之后，終究需要一場(chǎng)酣暢淋漓的清冷，讓一切回歸理智。

風(fēng)口之上的熾熱固然能點(diǎn)燃創(chuàng)新的火花，但唯有理性的思考，才能讓技術(shù)真正落地生根。無(wú)論是從業(yè)者的務(wù)實(shí)考量，還是投資人的審慎克制，這些適時(shí)的“冷水”，更像是給高速飛馳的產(chǎn)業(yè)安上一套精準(zhǔn)的避震針。狂歡過后，暴雨洗滌出的清亮與澄澈，恰好讓所有人能褪去浮躁、看清前路。雨過天晴，那些真正懂算賬、能干活、耐得住考驗(yàn)的企業(yè)，必將在更清醒的生態(tài)里穩(wěn)穩(wěn)扎根、長(zhǎng)成參天大樹。

*題圖由AI生成返回搜狐，查看更多