我在外企工作20多年，客戶(hù)都是頭部央國(guó)企。

這事我知道。

1.所有國(guó)企（沒(méi)錯(cuò)，我是說(shuō)所有國(guó)企），都不是按照企業(yè)模式運(yùn)作的，而是按照***機(jī)構(gòu)運(yùn)作的。

大部分頭部央企的一把都是政企橫跳。

2.明白了1，你就知道國(guó)企內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置和運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯，不是以利潤(rùn)和市場(chǎng)為導(dǎo)向的。

雖然國(guó)企也有利潤(rùn)市場(chǎng)相關(guān)的kpi，但是運(yùn)轉(zhuǎn)模式本質(zhì)上是為了層層分解和完成上級(jí)交代的任務(wù)為目標(biāo)的。

所以在大國(guó)企內(nèi)部，不是KPI，領(lǐng)導(dǎo)又不了解的事，不管多重要…。